In 1986 hadden vijf jonge oud-studiegenoten farmacie het gedurfde idee om een coöperatie op te richten om samen medicijnen tegen de beste condities beschikbaar te maken en te houden. Inmiddels is Mosadex uitgegroeid tot een van de grootste coöperaties en zijn ze dé motor achter zelfstandig openbare apotheken van Nederland. Als integrale dienstverlener, met een omzet van €1.8 miljard en 2000 gepassioneerde collega’s, ondersteunen zij de zelfstandig apotheker op alle fronten, van logistiek en inkoop tot automatisering, digitale zorgoplossingen en innovatieve zorgconcepten. Hiernaast zorgt de onderneming - met CEO Edith Schippers en COO Nico Kuipers als bestuurders - voor strategische slagkracht in het versterken van de positie van zelfstandig apothekers en het toegankelijk houden van farmaceutische zorg, ook in een dynamische markt waar leveringszekerheid onder druk staat.
In 2025 is Mosadex gestart met de transitie naar één integrale propositie: “Eén Mosadex, samen voor de beste apotheek van Nederland”. Van 12 losse bedrijven die elk hun deel van de dienstverlening doen, gaan ze in stappen naar één Mosadex met een geïntegreerd, afgestemd en samenhangend aanbod. Eén klantorganisatie, met één aanspreekpunt, die de apotheek bedient vanuit hun totaalaanbod.
In deze nieuwe fase van Mosadex speelt de nieuwe Financieel Directeur een cruciale rol. Zowel in de transitie naar één Mosadex, als strategisch sparringpartner binnen de directie- en managementteam en kwartiermaker voor verdere professionalisering binnen Mosadex.
- Sparringpartner voor de CEO en COO, onderdeel van – en financieel geweten binnen – het directieteam en managementteam en klankbord voor business. Nauw betrokken bij de totstandkoming van strategische koers en besluitvorming – en executie hiervan;
- Opstellen en beoordelen van business cases en strategische projecten (o.a. Scenario analyses bij veranderende marktomstandigheden of wijzigingen in wetgeving, capex investeringen, divestments, overnames - DD, waarderingen, synergie analyse, PMI) en verbeterprojecten (binnen en buiten finance);
- Leidende rol in de transitie naar één Mosadex – juridische, financiële en operationele herstructurering, runnen van Roadmap Finance – transitie naar centrale financiële organisatie en verbeteragenda;
- Overall financieel verantwoordelijk voor Mosadex:
- Leidinggeven aan een divers team van 40 collega’s, waarvan 22 collega’s in Den Bosch en 18 collega’s in het land zitten. Als manager breng je structuur aan en borg je accountability binnen het team. Tegelijkertijd heb je oog voor zowel de professionele als persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers.
Als Financieel Directeur ben je inhoudelijk sterk en een strategisch klankbord binnen de directie. Je beschikt over het natuurlijke overwicht en de scherpte om je stevig te positioneren in een dynamisch speelveld. Je neemt het voortouw in verandering en bent een verbinder met oog voor mensen, belangen en context. Je bent benaderbaar en weet mensen op alle niveaus mee te nemen in gezamenlijke doelen.
Mosadex kent een divers palet aan businessmodellen en een complex krachtenveld van stakeholders. Als Financieel Directeur ben jij iemand die zich deze dynamiek snel eigen maakt en écht doorgrondt hoe de lijnen lopen – van coöperatie dynamiek, strategische drijfveren tot operationele risico’s. Het je eigen maken van de wet- en regelgeving, medicijntraject en logistieke- en digitale stromen is daarbij essentieel om met impact te kunnen sturen.