Je stapt niet in een bestaande HR-afdeling, maar in een organisatie waar HR nog moet worden opgebouwd, terwijl de groei in volle gang is. Er is geen vaste structuur en geen ingerichte HR-cyclus, terwijl het bedrijf met 50–60% per jaar groeit en daar nu tegenaan begint te lopen.

Op het moment dat HR het tempo niet bijhoudt, ontstaat er frictie in de organisatie, wordt groei minder voorspelbaar en verliezen leidinggevenden houvast. Dat is precies de reden waardoor deze rol ontstaat.

De organisatie

Het gaat om een snelgroeiende machinebouwer met een internationale klantenkring. De organisatie is ontstaan vanuit een Veluwse basis en heeft zich ontwikkeld tot een professioneel en internationaal opererend bedrijf, zonder de oorspronkelijke Veluwse mentaliteit te verliezen.

De cultuur is direct, ondernemend en gericht op resultaat, met een duidelijke “schouders eronder”-mentaliteit. Tegelijkertijd is het een gedreven organisatie met veel energie en ambitie, waar hard gewerkt wordt en waar ruimte is voor initiatief en verantwoordelijkheid. De ambitie is om van +/- 50 collega's door te groeien naar 200–300 FTE in de komende jaren.

Dit is geen corporate omgeving met vaste structuren en lagen, maar een organisatie die zich al werkend ontwikkelt en professionaliseert.

Heb je interesse in deze vacature? Deel via het sollicitatieformulier je cv en motivatie. Collega Edwin Prins bespreekt de passende profielen met de opdrachtgever aan tafel, op deze manier maken ze met elkaar een selectie. 

De uitdaging

De groei van de organisatie gaat sneller dan de interne structuur zich ontwikkelt, waardoor HR op dit moment nog geen vaste plek en vorm in het bedrijf heeft. Er is geen consistente manier van werken rondom mensen, geen duidelijke HR-processen en leidinggevenden missen structuur en ondersteuning in het aansturen en ontwikkelen van hun teams.

De cultuur is onderscheidend en mensgericht, maar nog onvoldoende geborgd om de volgende groeifase goed te ondersteunen. Zonder ingreep ontstaat het risico dat groei inefficiënt wordt en dat de organisatie zichzelf gaat tegenwerken.

De rol

Je start in de rol van HR Business Partner, met als duidelijke opdracht om HR neer te zetten op een manier die schaalbaar is en meegroeit met de organisatie.

Daarbij werk je zelfstandig en bouw je stap voor stap aan een fundament, waarin structuur, ritme en duidelijkheid centraal staan. Je brengt lijn in hoe er met mensen wordt gewerkt, helpt leidinggevenden om beter te sturen en zorgt dat er een basis ontstaat waarop verder gebouwd kan worden.

Wanneer die basis staat, ligt er de mogelijkheid om door te groeien naar een eindverantwoordelijke HR-rol en een eigen team op te bouwen.

Dit is geen rol waarin je aansluit op iets wat al staat, maar een rol waarin je begint en vormgeeft.

Wat je gaat doen

In de eerste fase ligt de nadruk op het neerzetten van de basis, waarbij je werkt aan een heldere HR-structuur, het inrichten van een gespreks- en beoordelingscyclus en het ondersteunen van leidinggevenden in hun rol. Tegelijkertijd zorg je dat de organisatie kan blijven groeien, door aandacht te hebben voor instroom, ontwikkeling en behoud van mensen.

Je beweegt continu tussen denken en doen, waarbij je enerzijds richting geeft en anderzijds zelf uitvoert wat nodig is. Structuur aanbrengen zonder de snelheid en het ondernemende karakter van de organisatie te verliezen is daarbij essentieel.

Profiel

Deze rol vraagt geen standaard HR-profiel, maar iemand die zich prettig voelt in een omgeving waar nog niet alles vastligt en waar initiatief en eigenaarschap gevraagd wordt.

Je beschikt over een HBO of WO werk- en denkniveau en hebt ervaring als HR Adviseur of HR Business Partner, waarbij je hebt gewerkt in een dynamische omgeving. Ervaring binnen een technische of productieomgeving helpt, maar is geen harde voorwaarde.

Persoonlijk ben je stevig, duidelijk in communicatie en in staat om je staande te houden in een directe, overwegend mannelijke werkomgeving. Je bent iemand die zaken afmaakt, verantwoordelijkheid neemt en structuur weet aan te brengen zonder te vervallen in bureaucratie.

De lat ligt hoog en er wordt gestuurd op prestaties, waardoor dit geen omgeving is voor mensen die willen meedraaien, maar voor mensen die willen bijdragen en bouwen.

Wat je krijgt

Je krijgt de kans om HR vanaf de basis op te bouwen binnen een organisatie die sterk groeit en waarin je direct impact hebt op hoe het bedrijf zich ontwikkelt. Daarbij hoort een duidelijk groeipad richting een eindverantwoordelijke HR-rol, met de mogelijkheid om een eigen team op te bouwen.

De organisatie biedt veel vrijheid en verantwoordelijkheid, zonder logge structuren of politieke lagen, waardoor je snel kunt schakelen en daadwerkelijk iets neer kunt zetten.

Belangrijk om te weten

De organisatie heeft een sterke internationale groeiambitie en bevindt zich commercieel in een sterke positie. De cultuur is ambitieus, direct en resultaatgericht, wat maakt dat niet iedereen hier past.

Samenvatting

Dit is geen rol voor iemand die zoekt naar zekerheid of een gespreid bed, maar voor iemand die energie krijgt van bouwen, structureren en meegroeien met een organisatie die in ontwikkeling is.

Heb je interesse in deze vacature? Deel via het sollicitatieformulier je cv en motivatie. Collega Edwin Prins bespreekt de passende profielen met de opdrachtgever aan tafel, op deze manier maken ze met elkaar een selectie.