De Defensiestaf, onderdeel van de
Bestuursstaf van het ministerie van Defensie, vormt het strategisch
hart van de organisatie en de schakel tussen politiek-bestuurlijke
besluitvorming en militaire uitvoering. Vanuit de Defensiestaf
wordt de Commandant der Strijdkrachten (CDS) ondersteund in zijn
rol als hoogste militair adviseur van de minister van Defensie en
bij de integrale aansturing van de krijgsmacht.
De directeur Financiën en Control (F&C) bij de
Defensiestaf is de controller van de Commandant der Strijdkrachten
(CDS) en maakt deel uit van het MT van de Defensiestaf. Het betreft
een brede finance en bedrijfsvoering rol, gericht op de
belangrijkste prioriteiten van de CDS en de Defensiestaf (DS),
zoals de gereedstelling voor Hoofdtaak 1, de steunverlening aan
Oekraïne, de groei- en innovatiecapaciteit van de krijgsmacht, de
versnelling van de realisatie en het bestedingsplan met een
stijging naar 3,5% van het BNP. Tevens is de directeur
verantwoordelijk voor de inrichting van integraal risicomanagement
in de defensieorganisatie, de aanpak van de onvolkomenheden van de
Algemene Rekenkamer en het waarborgen van de onafhankelijkheid van
de afdeling (missie gerelateerde) Evaluaties en Onderzoeken en het
Interventieteam.
De directeur F&C DS
onderhoudt bij de uitoefening van zijn/haar rol nauwe contacten met
onderdelen buiten de Defensiestaf, zoals bijvoorbeeld de F&C en
Bedrijfsvoeringsdirecties bij de krijgsmachtonderdelen, de
Hoofddirectie Finance & Control (HDFC), de directies onder het
Directoraat-generaal Beleid, de Auditdienst Rijk en de Algemene
Rekenkamer.
De directie zet in op verdere
professionalisering en innovatie in het vakgebied, specifieke
speerpunten zijn bijvoorbeeld datagedreven werken, toepassing AI,
robotisering & automatisering van processen en het versterken
van de
adviesrol.
Je bent niet alleen een inhoudelijk
sterke directeur Financiën en Control met een brede blik op het
bedrijfsvoerings- en control werkveld, maar ook een mensgerichte
leider die de directie ontwikkelt, medewerkers inspireert, een
goede relatie met de collega-directeuren van de Bestuursstaf
onderhoudt en de Defensiestaf als geheel verder brengt. Om de
verschillende rollen en taken behorend bij het verbindend
controllerschap CDS goed te kunnen uitvoeren zijn de volgende
competenties van belang: omgevingsgericht, samenbindend
leiderschap, netwerken, organisatiegericht, creatief en (specifiek
voor de rol van controller) onafhankelijkheid. Je hebt als
directeur naar de gehele krijgsmacht een belangrijke rol in de
aansturende functie van de Defensiestaf. Dat betekent dat je
diepgaande kennis hebt van de ketens, de gereedstelling en de inzet
van de krijgsmacht.
Verder beschik je
over:
Talent
als basis, diversiteit als
kracht
We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.
Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.
Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel
Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het
IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je
arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire
arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel
van de CAO
Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding
voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit
kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun
je rekenen op uitstekende
thuiswerkvoorzieningen.
Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor
je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we
samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet
alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als
je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt
hebt.
Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en
loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor
budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en
afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de
Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling.
Voor specifieke behoeften bieden we bovendien
maatwerkmogelijkheden.
Je bent niet verplicht om je
geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief.
Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd.
Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook
kunnen er referenties worden opgevraagd.
De
functie betreft een vertrouwensfunctie. Een veiligheidsonderzoek
door de MIVD maakt deel uit van de procedure, hierover word je
tijdens de procedure geïnformeerd.
Wij zijn
wereldwijd inzetbaar voor vrede en veiligheid. Een diversiteit in
denkwijzen, perspectieven en kwaliteiten draagt bij aan het behalen
van de missie van Defensie: “Beschermen wat ons dierbaar is.”
Hiervoor zijn we nadrukkelijk op zoek naar nieuwe collega’s die
bijdragen aan de diversiteit binnen Defensie.
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.
Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw
motivatiebrief en CV als twee aparte PDF bestanden.
Publiek
leiderschap
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.
Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.
Als leidinggevende heb je
een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid,
diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed
functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je
bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van)
ongewenst gedrag pak je adequaat aan.
Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.
Publieke
leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met
elkaar de Algemene
Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor
uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente
persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame
inzetbaarheid.
Kandidaten niet in dienst van
de Rijksoverheid, krijgen eerst een contract van een jaar
aangeboden. Bij goed en volledig functioneren wordt het tijdelijke
contract omgezet naar een vast
contract.
Burger
Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.
Ministerie van Defensie
In een wereld die steeds onrustiger
wordt, is Defensie onmisbaar. Wij beschermen wat ons dierbaar is en
waarborgen de veiligheid van ons eigen grondgebied, maar ook van
onze bondgenoten. In tijden van groeiende geopolitieke spanning is
onze missie relevanter dan ooit: het beschermen van vrijheid, het
waarborgen van vrede en het strijden voor een wereld waarin
iedereen in veiligheid kan leven.
Defensie
is een operationele organisatie die, in het licht van de toenemende
geopolitieke druk, haar taken met urgentie en versnelling uitvoert.
Het beschermen van het eigen en bondgenootschappelijk grondgebied,
het bevorderen van de internationale rechtsorde, en het
ondersteunen van civiele autoriteiten bij rechtshandhaving,
rampenbestrijding en humanitaire hulp, zijn de belangrijkste
pijlers van onze organisatie.
Met de snel
veranderende wereldsituatie, waarin spanningen in Europa en
daarbuiten de veiligheid bedreigen, is het aan Defensie om flexibel
en snel te kunnen reageren op de uitdagingen van vandaag. Defensie
stelt militaire eenheden gereed voor inzet, zowel nationaal als
internationaal, en speelt een cruciale rol in het handhaven van de
stabiliteit binnen de NAVO en EU. De noodzaak om snel te handelen,
strategisch samen te werken met internationale partners en
militaire capaciteit verder uit te breiden is groter dan
ooit.
De Defensieorganisatie bestaat uit een
kerndepartement en de zes operationele onderdelen van de
krijgsmacht. Het kerndepartement vervult een centrale en
coördinerende rol, terwijl de operationele onderdelen
verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de defensietaken. Deze
onderdelen omvatten het Commando Landstrijdkrachten (CLAS), het
Commando Lucht- en Ruimtestrijdkrachten (CLRS), het Commando
Zeestrijdkrachten (CZSK), de Koninklijke Marechaussee, het Defensie
Ondersteuningscommando (DOSCO) en het Commando Materieel & IT
(COMMIT).
De Defensiestaf
Binnen de
Defensiestaf werken circa 900 burgers en militairen nauw samen aan
vraagstukken die de gehele defensieorganisatie raken. Denk aan
organisatieontwikkeling en behoeftestelling, de inzet en
gereedstelling van eenheden, strategische advisering,
internationale militaire samenwerking en de bestuurlijke afstemming
die nodig is om snel en effectief te kunnen handelen. Het
perspectief is daarbij altijd defensiebreed: over de grenzen van
krijgsmachtdelen en organisatieonderdelen heen.
De Defensiestaf is geen uitvoerende eenheid, maar een
strategische en coördinerende staf die zich richt op samenhang,
uitvoerbaarheid en tijdige besluitvorming. Juist in een tijd waarin
snelheid, scherpte en samenwerking bepalend zijn voor succes,
speelt de Defensiestaf een sleutelrol in het toekomstbestendig en
slagvaardig houden van de Nederlandse krijgsmacht.
De directie F&C
Defensiestaf
De directeur F&C
is lid van het MT DS en het Generaalsberaad, en geeft in die rol
mede strategisch richting en invulling aan de prioriteiten van de
CDS. Vanuit een integrale verantwoordelijkheid verbindt de
directeur financiële sturing, bestuurlijke advisering en
organisatieontwikkeling aan de operationele en strategische doelen
van de DS. Daarnaast onderhoudt de directeur F&C een
functionele relatie met de Hoofddirectie Financiën en Control van
Defensie (HDFC) en draagt hij/zij bij aan de verdere ontwikkeling
en professionalisering van de financiële functie binnen
Defensie.
De directeur F&C DS is de
financiële adviseur van de Commandant der Strijdkrachten. Daarnaast
is de directeur F&C DS adviseur van het lijnmanagement van de
(project)directies binnen de Defensiestaf.
De directeur
F&C geeft leiding aan de Directie F&C, die bestaat uit
ongeveer 65 personen, verdeeld over een zestal afdelingen: Joint
Forces Command/J8, F&C Gereedstelling, F&C Plannen, Aanpak
Onvolkomenheden en Integraal Risico Management, Interventieteam en
Evaluaties & Onderzoeken.
Taken
omvatten verder:
Voor meer informatie over deze vacature:
LGen Ludy
Schmidt, plv. CDS
06-23062705
via Menno Timmermans,
persoonlijk Stafofficier pCDS
Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:
Aarnt
Lantinga, MD Consultant DGABD
aarnt.lantinga@minbzk.nl
06
21841116
Misschien twijfel jij. Wij niet. We zien niet alleen wie je nu bent maar ook wie je kunt worden. Wat je vandaag nog niet kunt leer je morgen. Met goede opleiding, training, begeleiding en een team dat achter je staat.
Zet de stap Meer weten?Heb jij nog meer vragen over deze vacature?We helpen je graag verder.
Ook interessant voor jou