Wil jij als CFO verantwoordelijkheid dragen over twee heel verschillende bedrijven tegelijk? Bij FritsJurgens en Harryvan combineer je een internationaal merk met vestigingen in Dubai en de Verenigde Staten en een scherpe projectorganisatie in interieurbouw en keukens. Je rekent kansen door en zit rechtstreeks aan tafel bij de eigenaren om de juiste koers mee te bepalen.
Je krijgt echte invloed op de koers van beide bedrijven. Geen adviserende rol aan de zijlijn, maar rechtstreeks aan tafel met de eigenaren. Je krijgt de ruimte om zelf keuzes te maken, ziet het resultaat van je werk direct terug en werkt in twee organisaties waar volop wordt geïnvesteerd in de toekomst.
Je bent CFO voor FritsJurgens én voor Harryvan. Twee bedrijven met een compleet ander karakter. FritsJurgens ontwikkelt en verkoopt taatsdeurscharnieren en Harryvan is een projectorganisatie in interieurbouw en keukens. Je verdeelt je week over de twee, die een paar minuten rijden uit elkaar liggen.
Je bent strategisch gesprekspartner van de eigenaren en het MT, maar staat ook met beide voeten in de organisatie. De volgende aspecten kom je tegen in deze rol:
Je krijgt een breed mandaat. Waar je begint en in welke volgorde, bepaal je zelf.
Je bent financieel scherp, maar denkt als ondernemer. Je ziet kansen en denkt in oplossingen. Een risico signaleer je, maar altijd met een oplossing erbij. Vrijheid krijgen vind je prettig en je weet er ook raad mee.
Twee verschillende bedrijven tegelijk in je hoofd hebben? Dat lijkt je juist leuk. Je bent hands-on, direct en je neemt jezelf niet te serieus. Je kunt schakelen tussen strategische vraagstukken en de dagelijkse praktijk en weet anderen mee te nemen in je keuzes.
Daarnaast beschik je over:
Bij FritsJurgens draait alles om merk, marketing en R&D. Daar zit de eigen expertise en daar wordt in geïnvesteerd. Wat daar niet toe behoort, wordt bewust bij specialisten belegd. Tegelijkertijd wordt de internationale organisatie in Dubai en de Verenigde Staten verder opgebouwd.
Bij Harryvan ligt het zwaartepunt anders. Hier draait het om interieurbouw en keukens, geassembleerd in Hoogezand, in een markt waarin scherp wordt geconcurreerd. Ook hier wordt geïnvesteerd, onder meer in nieuwbouw voor de eigen assemblage.
Juist die combinatie maakt deze functie interessant. Je schakelt tussen twee bedrijven met een andere dynamiek, andere vraagstukken en andere groeikansen.
Het bedrijf is volledig privaat gefinancierd. Dat merk je vooral in de snelheid waarmee beslissingen vallen. Wie met een goed onderbouwd plan komt, krijgt ruimte. Daar hoort een tweede kant bij: vrijheid betekent dat je zelf prioriteert en zelf bepaalt waar je begint. De directie geeft dat vertrouwen vooraf en gaat ervan uit dat je het invult. Er wordt wel verwacht dat je mensen meeneemt in je afweging.