Manager Carve-outs & Transformations

Manager Carve-outs & Transformations bij Sol Advisory

Kandidaatprofiel

• Ervaring met complexe strategie- of transformatieprojecten en stakeholdermanagement
• Analytisch scherp, met een gestructureerd probleemoplossend vermogen
• Gewend om strategische discussies te voeren op C-level
• Ondernemend en resultaatgericht: neemt eigenaarschap over projecten en draagt bij aan de ontwikkeling van het kantoor

Sol Advisory wil binnen een paar jaar uitgroeien tot dé Nederlandse carve-outspecialist. Ambitieuze strategieconsultants krijgen er de kans om hun expertise in strategie, hands‑on executie en M&A verder te ontwikkelen. De Manager Carve-outs & Transformations combineert complexe strategische vraagstukken met de executie van bedrijfsafsplitsingen, in een multidisciplinaire omgeving waarin ondernemerschap en persoonlijke impact vooropstaan.

Sol Advisory is een Amsterdamse advisory boutique, gespecialiseerd in corporate carve-outs. Oprichter Gosse de Jong startte het kantoor in 2023, na een internationale carrière bij J.P. Morgan en als Head of Corporate Development bij WeTransfer.

Het senior team heeft achtergronden bij onder meer J.P. Morgan, BCG en EY en brengt internationale transactie-ervaring, strategische scherpte en hands‑on executiekracht samen. Sol Advisory werkt met twee gespecialiseerde teams die nauw samenwerken: één voor carve-outs en transformaties, en één voor M&A. Samen ondersteunen zij klanten gedurende het volledige divestmenttraject, van de strategische analyse en voorbereiding van een bedrijfsafsplitsing tot de uitvoering van de carve-out, de verkoop en de verzelfstandiging. Zo verbindt het kantoor strategisch advies, operationele executie en transactiebegeleiding.

De aanpak slaat aan. Sol Advisory groeit snel en werkt aan diverse complexe carve-outs voor mid- en large-cap ondernemingen. Daarnaast versterkt het kantoor zijn marktpositie met eigen Divestment en Exit Readiness-instrumenten, onderzoeksrapporten en het Corporate Carve-out Forum, waar recent senior strategie- en corporate development professionals van Nederlands grootste beursgenoteerde en private ondernemingen kennis en ervaringen uitwisselden.

Om deze groei te ondersteunen, breidt Sol Advisory het team uit met meerdere nieuwe posities. De cultuur is ondernemend, klant- en resultaatgericht, met korte lijnen en directe betrokkenheid van ervaren professionals. Er is ruimte om te investeren en goede ideeën kunnen snel verwezenlijkt worden. De ambitie is uitstekend advies te leveren én een uitzonderlijke advisory boutique te bouwen waar talentvolle professionals floreren.

“Wat als je alles wat je als strategieconsultant hebt geleerd, kunt combineren in een van de meest veelzijdige en impactvolle disciplines binnen corporate strategy? Een carve-out brengt vrijwel alles samen wat ons vak interessant maakt: strategische keuzes, complexe analyses, M&A, organisatieverandering en executie. Met ons multidisciplinaire team bepalen we de koers én helpen we de bedrijfsafsplitsing en de transactie te realiseren.” - Gosse de Jong Founder & Managing Partner, Sol Advisory

Een carve-out begint met een strategische beslissing: een onderneming wil focussen, waarde vrijmaken of een bedrijfsonderdeel verkopen. Maar tussen dat besluit en een succesvolle afsplitsing ligt een complex traject waarin strategie, M&A, finance, technologie, operating model herontwerp en organisatieverandering samenkomen.

De strategische analyse vormt het vertrekpunt voor een traject waarin plannen worden vertaald naar concrete resultaten, vaak onder strakke tijdslijnen en met grote financiële belangen. Vanaf de eerste dag werkt de Manager Carve-outs & Transformations aan uitdagende carve-out- en transformatieprojecten. In de voorbereidende fase analyseert de Manager Carve-outs & Transformations de strategische rationale, operationele afhankelijkheden en belangrijkste risico's van een bedrijfsafsplitsing. Deze inzichten vormen de basis voor een heldere carve-out- en divestment-roadmap.

Vervolgens verschuift de focus naar ontwerp en executie. Hoe ziet het toekomstige operating model eruit? Welke activiteiten, systemen en mensen moeten worden gescheiden? Hoe blijft de onderneming operationeel tijdens de transitie? De Manager Carve-outs & Transformations leidt projecten of complexe werkstromen, verbindt belangen en zorgt dat plannen daadwerkelijk worden uitgevoerd met behoud van ondernemingswaarde.

AI kan analyses en strategisch advies steeds beter ondersteunen. Maar het mobiliseren van een grote organisatie en het daadwerkelijk realiseren van een complexe bedrijfsafsplitsing blijven mensenwerk. Juist die combinatie van strategisch inzicht, stakeholdermanagement en hands‑on executie maakt carve-outs tot een aantrekkelijke discipline.

De Manager Carve-outs & Transformations werkt rechtstreeks met senior stakeholders, regelmatig op bestuursniveau, en krijgt veel verantwoordelijkheid, ondersteund door ervaren carve-out- en M&A-professionals. De rol biedt intellectuele uitdaging, tastbare resultaten en directe klantimpact. Diepgaande carve-out-ervaring is geen vereiste: uitzonderlijk probleemoplossend vermogen, leergierigheid en executiekracht wegen zwaarder.

Naast het werk voor klanten biedt Sol Advisory de kans om actief mee te bouwen aan het kantoor zelf. Daartoe werkt de Manager Carve-outs & Transformations nauw samen met de founder en het senior team. De belangrijkste bijdrage ligt in het zelfstandig aansturen van projecten en compleze werkstromen, het opbouwen van sterke klantrelaties en het leveren van uitstekende resultaten. Daarnaast is er ruimte om bij te dragen aan nieuwe proposities, onderzoek, de verdere ontwikkeling van het kantoor en een eigen inhoudelijk profiel.

De ideale kandidaat combineert analytische kwaliteit met een hands‑on mentaliteit, ondernemerschap en de ambitie om zich te ontwikkelen tot expert op het snijvlak van strategie en transformaties. Affiniteit met corporate finance is een plus. Deze professional neemt eigenaarschap en initiatief, en haalt energie uit het bouwen aan een onderneming. Sol Advisory biedt een stevige basis om dat waar te maken: veel verantwoordelijkheid in uitdagende opdrachten, in een team van internationaal ervaren professionals. Voor ambitieuze strategieconsultants die hun expertise willen verbreden met hands‑on executie in een M&A-context én ondernemerschap in de praktijk willen brengen, is dit een onderscheidende volgende carrièrestap.