Freelance Kwartiermaker Regiobureau Noord-Holland Noor…

• Graag een motivatie mbt de eisen toevoegen
• Beide documenten, je CV en motivatiebrief, dienen in het Nederlands te zijn

De aanleiding

De samenwerking in Noord-Holland Noord (NHN) heeft de afgelopen jaren een aantal concrete resultaten opgeleverd, zoals een woondeal, een bereikbaarheidsvisie en een succesvolle Regio Deal aanvraag. Tegelijkertijd is de samenwerking kwetsbaar doordat deze tot nu toe informeel en versnipperd is georganiseerd. Om de regio sterker en zichtbaarder te profileren en slagvaardiger te kunnen opereren richting Rijk en Europa, is een meer gestructureerde aanpak nodig. Dit vergroot de kansen op o.a. investeringen en beleidsbeïnvloeding. Het doel is om samen nog meer te bereiken: op de schaal van NHN staan we sterker dan ieder afzonderlijk. Daarbij wordt voortgebouwd op bestaande structuren en successen. Het nieuwe organisatiemodel is een lichte, maar betekenisvolle stap om de samenwerking beter te stroomlijnen, de integraliteit te versterken en onze gezamenlijke slagkracht te vergroten.

De drie basisregio’s in NHN (Alkmaar, De Kop van Noord-Holland en Westfriesland) en de provincie hebben een onderzoek uitgevoerd naar de versterking van de regionale samenwerking in NHN. Het resultaat is het eindrapport ‘Krachtig Noord-Holland Noord’, waarin een organisatiemodel wordt voorgesteld en wordt geadviseerd over de vervolgstappen. Met het besluit in oktober en november 2025 van de colleges van de 17 gemeenten en GS heeft het Regiobureau NHN opdracht de taken en onderwerpen uit te werken, zoals beschreven in hoofdstuk 6 en 7 van het eindrapport van bureau Lysias (zie bijlage). Voor deze uitwerkingsfase is het voorstel om een kwartiermaker op tijdelijke basis aan te stellen.

De opdracht

Om sturing te geven aan de gewenste versterking van de strategische samenwerking is een duidelijke samenwerkingsstructuur nodig. Om dit te realiseren is een regiobureau NHN opgericht. In de praktijk functioneert het regiobureau NHN al als lichte netwerkorganisatie met inbreng van al dan niet tijdelijke capaciteit vanuit de betrokken organisaties. Wij zijn nu op zoek naar een kwartiermaker om samen met het regiobureau de organisatie stevig en toekomstbestendig neer te zetten, concrete spelregels af te spreken en de samenwerking in NHN verder uit te werken. De kwartiermaker krijgt de opdracht om met de adviezen en aanbevelingen uit het rapport Krachtig NHN de basisstructuur verder in te richten op inhoud, positionering, capaciteit, mandaatstructuur, besluitvormingsproces en bekostiging.

We stellen daarin enkele prioriteiten gedurende 2026

• Eerste fase (begin 2026 – afronding medio juni 2026):

De basis op orde: uitwerking taken en opgaven regiobureau NHN

• Opstellen van een kort en bondig visiedocument om de ambities van Noord-Holland Noord helder en consequent te kunnen uitdragen
• Het opstellen en vastleggen van spelregels en afspraken voor samenwerking. Met als resultaat een (bestuurlijke) samenwerkingsovereenkomst of convenant. Dit in samenwerking met de juristen vanuit de overheden
• Advies over samenwerking met andere regiotrajecten, onder meer de uitkomsten van het Ontwikkelperspectief NHN en de verhouding tot de programmaorganisatie van de Regio Deal NHN. Voor wat betreft het Ontwikkelperspectief is vaststelling eind 2026 voorzien. Op dat moment moet NHN voorbereid zijn om te werken vanuit een integraal ruimtelijk perspectief
• Verdere inrichting van het Regiobureau NHN en de verschillende ambtelijke en bestuurlijke gremia (bemensing, capaciteit, mandaat, taken en rollen)
• Opstellen financieel meerjarig voorstel na 2026 om te kunnen inbrengen in de begrotingscyclus van 2026. Met oog op verdere verbreding, zie punt 6

Tweede fase (start voor de zomer 2026 – afronding 1 november 2026)

Toekomstbestendige samenwerking: verkennen groeiscenario's

• Verkennen van de groeiscenario’s uit het rapport Krachtig NHN voor inhoudelijke verbreding (energie, ruimtelijke ontwikkeling, zorg/sociaal domein) en een Economic Board. Leren van vergelijkbare regio's en hun samenwerkingsverbanden binnen de triple helix
• Verkennen van draagvlak binnen de basisregio's voor een volgende stap

Daarbij rapporteer je aan de ambtelijke opdrachtgevers en de stuurgroep Krachtig NHN en werk je nauw samen met het regiobureau NHN en de secretarissen van de bestaande platforms.

Het profiel

• Wij zoeken een kwartiermaker met academisch werk- en denkniveau
• Iemand die op de hoogte is van de kansen en uitdagingen die er zijn in NHN en affiniteit heeft met de thema’s die spelen en de opgaven die er liggen
• Als kwartiermaker houd je van het dynamische speelveld dat hoort bij het werken in een regionale netwerksamenwerking
• Je schakelt makkelijk tussen verschillende schaalniveaus, belangen en onderwerpen
• Kennis van en ervaring met de politiek-bestuurlijke wereld op gemeentelijk en provinciaal niveau is een must in deze functie, evenals ervaring in een ondernemende functie binnen de overheid
• Je bent een pionier en weet goed om te gaan met tegengestelde belangen
• Tegelijkertijd is kennis van en ervaring met de organisatorische aspecten van ambtelijke en bestuurlijke samenwerkingen van belang