Defensie heeft leiders nodig die diverse denkkaders en handelingsperspectieven inbrengen op strategische posities, in steeds complexer wordende domeinen waarbinnen Defensie opereert. Zo kan de organisatie effectief handelen in een steeds veranderende, hybride en politiek gevoelige omgeving.
De Leadership
Development Journey (LDJ) versnelt de ontwikkeling van talentvolle
militairen en burgers die strategische posities reeds bekleden of
daarop voorsorteren.
Defensie kent een grote
verscheidenheid aan talenten, kwaliteiten, perspectieven, inzichten
en achtergronden. Soms zichtbaar, maar vaker nog onzichtbaar. Als
we er in slagen om de kracht van al deze verschillen te benutten,
vergroten we de denkkracht en handelingsperspectieven. Diversiteit
in de organisatie, vraagt ook om diversiteit in leiderschap en een
diversiteit aan manieren waarop we leiderschapsontwikkeling
ondersteunen en het beste uit onze mensen willen
halen.
Het programma is
een talentontwikkelprogramma met aandacht voor actuele inhoudelijke
Defensiethema’s gekoppeld aan de persoonlijke en
leiderschapsontwikkeling en aandacht voor (cognitieve) diversiteit.
Deelnemers leveren een actieve bijdrage aan Defensie door nieuwe
inzichten te ontwikkelen, duurzame verandering te stimuleren en het
geleerde terug te geven aan de organisatie. Het programma duurt een
jaar, en er zijn steeds twee groepen actief. Iedere groep bestaat
uit 14 tot 16 deelnemers, met daarbinnen twee tot vier deelnemers
uit het rijksbrede veiligheidsdomein.
De LDJ
kenmerkt zich door co-creatie, ervarend leren en de waarderende
benadering. Begeleiders en deelnemers vormen een sterk lerend
collectief, ondersteund en waar nodig aangevuld met een netwerk van
sponsoren, deskundigen en coaches. Inmiddels is een actieve
learning community van alumni
ontstaan.
Dit traject
wordt door het Instituut Defensie Leergangen (IDL) ontwikkeld en
uitgevoerd. Het IDL is onderdeel van de Nederlandse Defensie
Academie. Binnen het IDL valt het team LDJonder de Programmaleider
LDJ. Het team bestaat verder uit een collega-begeleider, een
coördinator en een project-assistent.
De standplaats van
team LDJ is het Majoor Jan Linzel Complex (MJLC) in Den Haag. De
bijeenkomsten met de groepen en de afspraken met de deelnemers
vinden plaats door het hele land. Bij meerdaagse bijeenkomsten en
de studiereis overnacht de begeleider met de groep op locatie. Op
de dinsdagen werkt het team in
Breda.
De
functie:
De begeleider LDJ is
verantwoordelijk voor het ontwerp en de begeleiding van de
collectieve leeractiviteiten van de LDJ en de individuele
begeleiding van de deelnemers. Je verricht de werkzaamheden samen
met een andere
begeleider.
Taken:
- De deelnemers ondersteunen bij het vormgeven van hun
collectieve traject en daarvoor passende interventies en
bijeenkomsten ontwerpen, zoals wargames, simulaties, trainingen,
activiteiten in het kader van leiderschapsontwikkeling en de
studiereis.
- Faciliteren en begeleiden van
groepsbijeenkomsten.
- Voeren van individuele
begeleidingsgesprekken met de deelnemers.
- De
deelnemers begeleiden bij hun individuele leerplan.
-
Meewerken aan de strategische positionering van de LDJ binnen de
Defensieorganisatie en de doorontwikkeling van het programma.
- Uitvoeren van deelprojecten binnen de LDJ zoals evaluatie,
ontwikkelen van communitydagen en het uitbouwen digitale
leeromgeving.
- Bereidheid indien nodig mee te werken
aan andere leertrajecten van het IDL zoals het Management en
Professioneel Ontwikkelprogramma (MPO) of kortere
leerinterventies.
Wat vraagt dit van
jou als professional:
- Kennis van en
ervaring met de Defensieorganisatie, bijvoorbeeld als
(oud-)militair of als reservist.
- Kennis van actuele
Defensiethema’s als weerbaarheid, wendbaarheid, technologische
innovatie, voorbereiding op grootschalig conflict en Mission
Command.
- Ervaring met het coachend begeleiden van
ambitieuze professionals.
- Kennis van recente theorieën
op het gebied van leiderschapsontwikkeling en in staat deze toe te
passen in de praktijk.
- Onderwijskundige ervaring met
betrekking tot het ontwikkelen van leeractiviteiten.
- Ruime ervaring in het faciliteren van
groepsbijeenkomsten.
- Aantoonbaar academisch werk- of
denkniveau.
We
vragen als persoonlijke vaardigheden:
-
Je bent in staat om je snel nieuwe kennis en vaardigheden eigen te
maken en toe te passen.
- Je bent wendbaar, innovatief
en reflectief in denken en doen.
- Je staat stevig in je
schoenen om high-potential deelnemers te kunnen spiegelen,
begeleiden en coachen.
- Je werkt constructief samen
binnen jouw team en daarbuiten.
- Je beschikt over
probleemoplossend vermogen.
- Je bent persoonlijk
flexibel aangaande overnachtingen en werktijden.
We
lezen jouw professionele kennis en ervaring en je persoonlijke
vaardigheden graag terug in je
CV.
Voor
deze vacature vragen we je GEEN BRIEF te schrijven, maar de
volgende vragen te beantwoorden:
1. Geef
een voorbeeld van een coachtraject waaruit jouw stevigheid blijkt
bij het coachen van een professional. Hoe zorgde je ervoor dat door
jouw aanpak de coachee nieuwe handelingsperspectieven ontwikkelde
en stappen zette?
2. Beschrijf een ervaringsgerichte
leerinterventie die je hebt ontwikkeld. Wat maakte deze interventie
effectief?
3. Geef een voorbeeld van een bijeenkomst die
je hebt gefaciliteerd als trainer of begeleider. Hoe zorgde je
ervoor dat de deelnemers actief deelnamen, zich gezien en
gewaardeerd voelden en het doel van de bijeenkomst werd
bereikt?
4. Welke van jouw talenten zet je in voor deze
functie?
Vanaf 2025 ontvangen defensiemedewerkers voortaan het vakantiegeld en de eindejaarsuitkering niet meer als afzonderlijke uitkeringen, maar bouwen ze dit maandelijks op via het Individueel Keuze Budget (IKB). Het IKB voor defensiemedewerkers bedraagt in totaal 16,33 procent van het salaris. Met het IKB kunnen defensiemedewerkers zelf beslissen wanneer, waaraan en hoeveel budget zij besteden aan tijd, geld of fiscale faciliteiten. Dit kan tot maximaal het maandelijks opgebouwde budget. Het IKB kan gebruikt worden voor:
Ministerie van Defensie
Defensie zet zich in voor de
belangen, welvaart en vrijheid van Nederland. We zijn dagelijks
actief in binnen- en buitenland. Onze wereldwijde inzet versterkt
de internationale samenwerking en zorgt ervoor dat mensen zich in
vrijheid kunnen ontplooien. Nu en in de toekomst.
Bij het ministerie van Defensie werken ongeveer 79 duizend
mensen direct en indirect aan vrede en veiligheid. Het ministerie
bestaat uit het Commando Materieel & IT (COMMIT), de
Bestuursstaf (het departement), de Koninklijke Marine, de
Koninklijke Landmacht, de Koninklijke Luchtmacht, de Koninklijke
Marechaussee, het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO).
Defensie is een van de grootste werkgevers van
Nederland en vertoont overeenkomsten met een groot bedrijf. De
operationele commando's (zee-, land- en luchtstrijdkrachten), de
Marechaussee, het DOSCO en de COMMIT lijken op
werkmaatschappijen.
De krijgsmacht beschermt
wat ons dierbaar is. Het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO)
levert daar een essentiële bijdrage aan. Met meer dan 10.000
medewerkers ondersteunen wij de landmacht, luchtmacht, marine en
marechaussee altijd en overal. Dit doen wij op defensielocaties,
tijdens dagelijkse werkzaamheden, op oefening en tijdens inzet. Wij
zorgen ervoor dat de krijgsmacht een voorsprong heeft in het
gevecht!
Bij DOSCO draag je bij aan een
sterke Defensieorganisatie. Wij zijn een de veelzijdigste
onderdelen van Defensie. Van catering tot bewaking, van vastgoed
tot logistiek, van facilitair tot inkoop, van HR tot medische zorg,
achter elke militair schuilt een team van vakmensen die 24 uur per
dag ondersteuning bieden. Je hoeft overigens geen militair te zijn
om bij DOSCO te werken. Bij DOSCO draait het om vakmanschap,
betrouwbaarheid en verbondenheid.
Spreekt
dit jou aan en sluit de vacature aan op jouw profiel? Solliciteer
dan
snel!
Defensie Ondersteuningscommando
De werkzaamheden worden uitgevoerd
binnen de Nederlandse Defensie Academie (NLDA) welke beheersmatig
is ondergebracht bij het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO).
De NLDA omvat de Faculteit Militaire Wetenschappen (FMW),
Koninklijk Instituut voor de Marine (KIM), Koninklijke Militaire
Academie (KMA), het Instituut Defensie Leergangen (IDL), Expertise
Centrum Leiderschap Defensie (ECLD), Talencentrum Defensie (TCD),
het Nederlands Instituut Militaire Historie (NIMH) en een staf.
De NLDA heeft tot doel om de best mogelijke
(aspirant)officieren en studenten op te leiden, gereed voor het
conflict van morgen. NLDA levert hiervoor opleidingen, trainingen
en ondersteuning op het gebied van initiële- en loopbaanopleidingen
voor officieren, leiderschapstrainingen en taal/tolk/
vertaaldiensten defensiebreed.
Het IDL
verzorgt de post-initiële joint loopbaanopleidingen voor Defensie,
gericht op de beroepsgerichte persoonlijke ontwikkeling van
officieren en gelijkgestelde burgers, door het ontwikkelen van
competenties (kennis, vaardigheden en beroepshouding) die zij nodig
hebben om effectief te kunnen functioneren op midden, hoger en
`executive¿ niveau binnen de defensieorganisatie. Het Instituut
Defensie Leergangen is op hoofdlijnen ingericht naar de
verschillende loopbaanopleidingen die het instituut verzorgt. De
Top, Hogere en de Middelbare Defensie Vorming (TDV, HDV en MDV)
zijn elk in een aparte afdeling ondergebracht. Ten behoeve van de
Middelbare Defensie Opleiding specifiek voor Reservisten (MDO-R) is
een coördinator aan de afdeling MDV toegevoegd. De afdeling
Internationale en Specifieke Opleidingen verzorgt de
loopbaanopleidingen voor buitenlandse militairen (orientation and
staff officers courses) en een aantal specifieke, kortdurende
opleidingen en
cursussen.
www.defensie.nl/organisatie/dosco
Voor meer informatie over deze vacature:
mevrouw Drs.
C.J.C. Staats, Projectleider LDJ
CJC.Staats@mindef.nl
0650612436
Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:
mevrouw
M.T. Thorn, HR-adviseur
MT.Thorn@mindef.nl
Defensie heeft leiders nodig die diverse denkkaders en handelingsperspectieven inbrengen op strategische posities, in steeds complexer wordende domeinen waarbinnen Defensie opereert. Zo kan de organisatie effectief handelen in een steeds veranderende, hybride en politiek gevoelige omgeving.
De Leadership
Development Journey (LDJ) versnelt de ontwikkeling van talentvolle
militairen en burgers die strategische posities reeds bekleden of
daarop voorsorteren.
Defensie kent een grote
verscheidenheid aan talenten, kwaliteiten, perspectieven, inzichten
en achtergronden. Soms zichtbaar, maar vaker nog onzichtbaar. Als
we er in slagen om de kracht van al deze verschillen te benutten,
vergroten we de denkkracht en handelingsperspectieven. Diversiteit
in de organisatie, vraagt ook om diversiteit in leiderschap en een
diversiteit aan manieren waarop we leiderschapsontwikkeling
ondersteunen en het beste uit onze mensen willen
halen.
Het programma is
een talentontwikkelprogramma met aandacht voor actuele inhoudelijke
Defensiethema’s gekoppeld aan de persoonlijke en
leiderschapsontwikkeling en aandacht voor (cognitieve) diversiteit.
Deelnemers leveren een actieve bijdrage aan Defensie door nieuwe
inzichten te ontwikkelen, duurzame verandering te stimuleren en het
geleerde terug te geven aan de organisatie. Het programma duurt een
jaar, en er zijn steeds twee groepen actief. Iedere groep bestaat
uit 14 tot 16 deelnemers, met daarbinnen twee tot vier deelnemers
uit het rijksbrede veiligheidsdomein.
De LDJ
kenmerkt zich door co-creatie, ervarend leren en de waarderende
benadering. Begeleiders en deelnemers vormen een sterk lerend
collectief, ondersteund en waar nodig aangevuld met een netwerk van
sponsoren, deskundigen en coaches. Inmiddels is een actieve
learning community van alumni
ontstaan.
Dit traject
wordt door het Instituut Defensie Leergangen (IDL) ontwikkeld en
uitgevoerd. Het IDL is onderdeel van de Nederlandse Defensie
Academie. Binnen het IDL valt het team LDJonder de Programmaleider
LDJ. Het team bestaat verder uit een collega-begeleider, een
coördinator en een project-assistent.
De standplaats van
team LDJ is het Majoor Jan Linzel Complex (MJLC) in Den Haag. De
bijeenkomsten met de groepen en de afspraken met de deelnemers
vinden plaats door het hele land. Bij meerdaagse bijeenkomsten en
de studiereis overnacht de begeleider met de groep op locatie. Op
de dinsdagen werkt het team in
Breda.
De
functie:
De begeleider LDJ is
verantwoordelijk voor het ontwerp en de begeleiding van de
collectieve leeractiviteiten van de LDJ en de individuele
begeleiding van de deelnemers. Je verricht de werkzaamheden samen
met een andere
begeleider.
Taken:
-
De deelnemers ondersteunen bij het vormgeven van hun collectieve
traject en daarvoor passende interventies en bijeenkomsten
ontwerpen, zoals wargames, simulaties, trainingen, activiteiten in
het kader van leiderschapsontwikkeling en de studiereis.
-
Faciliteren en begeleiden van groepsbijeenkomsten.
-
Voeren van individuele begeleidingsgesprekken met de
deelnemers.
- De deelnemers begeleiden bij hun individuele
leerplan.
- Meewerken aan de strategische positionering
van de LDJ binnen de Defensieorganisatie en de doorontwikkeling van
het programma.
- Uitvoeren van deelprojecten binnen de LDJ
zoals evaluatie, ontwikkelen van communitydagen en het uitbouwen
digitale leeromgeving.
- Bereidheid indien nodig mee te
werken aan andere leertrajecten van het IDL zoals het Management en
Professioneel Ontwikkelprogramma (MPO) of kortere
leerinterventies.
Vanaf 2025 ontvangen defensiemedewerkers voortaan het vakantiegeld en de eindejaarsuitkering niet meer als afzonderlijke uitkeringen, maar bouwen ze dit maandelijks op via het Individueel Keuze Budget (IKB). Het IKB voor defensiemedewerkers bedraagt in totaal 16,33 procent van het salaris. Met het IKB kunnen defensiemedewerkers zelf beslissen wanneer, waaraan en hoeveel budget zij besteden aan tijd, geld of fiscale faciliteiten. Dit kan tot maximaal het maandelijks opgebouwde budget. Het IKB kan gebruikt worden voor:
Wat vraagt dit van jou als
professional:
- Kennis van en ervaring met
de Defensieorganisatie, bijvoorbeeld als (oud-)militair of als
reservist.
- Kennis van actuele Defensiethema’s als
weerbaarheid, wendbaarheid, technologische innovatie, voorbereiding
op grootschalig conflict en Mission Command.
- Ervaring
met het coachend begeleiden van ambitieuze
professionals.
- Kennis van recente theorieën op het
gebied van leiderschapsontwikkeling en in staat deze toe te passen
in de praktijk.
- Onderwijskundige ervaring met betrekking
tot het ontwikkelen van leeractiviteiten.
- Ruime
ervaring in het faciliteren van groepsbijeenkomsten.
-
Aantoonbaar academisch werk- of
denkniveau.
We
vragen als persoonlijke vaardigheden:
- Je
bent in staat om je snel nieuwe kennis en vaardigheden eigen te
maken en toe te passen.
- Je bent wendbaar, innovatief en
reflectief in denken en doen.
- Je staat stevig in je
schoenen om high-potential deelnemers te kunnen spiegelen,
begeleiden en coachen.
- Je werkt constructief samen
binnen jouw team en daarbuiten.
- Je beschikt over
probleemoplossend vermogen.
- Je bent persoonlijk flexibel
aangaande overnachtingen en werktijden.
We lezen jouw
professionele kennis en ervaring en je persoonlijke vaardigheden
graag terug in je
CV.
Voor
deze vacature vragen we je GEEN BRIEF te schrijven, maar de
volgende vragen te beantwoorden:
1. Geef
een voorbeeld van een coachtraject waaruit jouw stevigheid blijkt
bij het coachen van een professional. Hoe zorgde je ervoor dat door
jouw aanpak de coachee nieuwe handelingsperspectieven ontwikkelde
en stappen zette?
2. Beschrijf een ervaringsgerichte
leerinterventie die je hebt ontwikkeld. Wat maakte deze interventie
effectief?
3. Geef een voorbeeld van een bijeenkomst die
je hebt gefaciliteerd als trainer of begeleider. Hoe zorgde je
ervoor dat de deelnemers actief deelnamen, zich gezien en
gewaardeerd voelden en het doel van de bijeenkomst werd
bereikt?
4. Welke van jouw talenten zet je in voor deze
functie?
De werkzaamheden
worden uitgevoerd binnen de Nederlandse Defensie Academie (NLDA)
welke beheersmatig is ondergebracht bij het Defensie
Ondersteuningscommando (DOSCO). De NLDA omvat de Faculteit
Militaire Wetenschappen (FMW), Koninklijk Instituut voor de Marine
(KIM), Koninklijke Militaire Academie (KMA), het Instituut Defensie
Leergangen (IDL), Expertise Centrum Leiderschap Defensie (ECLD),
Talencentrum Defensie (TCD), het Nederlands Instituut Militaire
Historie (NIMH) en een staf.
De NLDA heeft tot
doel om de best mogelijke (aspirant)officieren en studenten op te
leiden, gereed voor het conflict van morgen. NLDA levert hiervoor
opleidingen, trainingen en ondersteuning op het gebied van
initiële- en loopbaanopleidingen voor officieren,
leiderschapstrainingen en taal/tolk/ vertaaldiensten
defensiebreed.
Het IDL verzorgt de post-initiële
joint loopbaanopleidingen voor Defensie, gericht op de
beroepsgerichte persoonlijke ontwikkeling van officieren en
gelijkgestelde burgers, door het ontwikkelen van competenties
(kennis, vaardigheden en beroepshouding) die zij nodig hebben om
effectief te kunnen functioneren op midden, hoger en `executive¿
niveau binnen de defensieorganisatie. Het Instituut Defensie
Leergangen is op hoofdlijnen ingericht naar de verschillende
loopbaanopleidingen die het instituut verzorgt. De Top, Hogere en
de Middelbare Defensie Vorming (TDV, HDV en MDV) zijn elk in een
aparte afdeling ondergebracht. Ten behoeve van de Middelbare
Defensie Opleiding specifiek voor Reservisten (MDO-R) is een
coördinator aan de afdeling MDV toegevoegd. De afdeling
Internationale en Specifieke Opleidingen verzorgt de
loopbaanopleidingen voor buitenlandse militairen (orientation and
staff officers courses) en een aantal specifieke, kortdurende
opleidingen en cursussen.
Defensie zet zich in
voor de belangen, welvaart en vrijheid van Nederland. We zijn
dagelijks actief in binnen- en buitenland. Onze wereldwijde inzet
versterkt de internationale samenwerking en zorgt ervoor dat mensen
zich in vrijheid kunnen ontplooien. Nu en in de
toekomst.
Bij het ministerie van Defensie werken
ongeveer 79 duizend mensen direct en indirect aan vrede en
veiligheid. Het ministerie bestaat uit het Commando Materieel &
IT (COMMIT), de Bestuursstaf (het departement), de Koninklijke
Marine, de Koninklijke Landmacht, de Koninklijke Luchtmacht, de
Koninklijke Marechaussee, het Defensie Ondersteuningscommando
(DOSCO).
Defensie is een van de grootste
werkgevers van Nederland en vertoont overeenkomsten met een groot
bedrijf. De operationele commando's (zee-, land- en
luchtstrijdkrachten), de Marechaussee, het DOSCO en de COMMIT
lijken op werkmaatschappijen.
De krijgsmacht
beschermt wat ons dierbaar is. Het Defensie Ondersteuningscommando
(DOSCO) levert daar een essentiële bijdrage aan. Met meer dan
10.000 medewerkers ondersteunen wij de landmacht, luchtmacht,
marine en marechaussee altijd en overal. Dit doen wij op
defensielocaties, tijdens dagelijkse werkzaamheden, op oefening en
tijdens inzet. Wij zorgen ervoor dat de krijgsmacht een voorsprong
heeft in het gevecht!
Bij DOSCO draag je bij aan
een sterke Defensieorganisatie. Wij zijn een de veelzijdigste
onderdelen van Defensie. Van catering tot bewaking, van vastgoed
tot logistiek, van facilitair tot inkoop, van HR tot medische zorg,
achter elke militair schuilt een team van vakmensen die 24 uur per
dag ondersteuning bieden. Je hoeft overigens geen militair te zijn
om bij DOSCO te werken. Bij DOSCO draait het om vakmanschap,
betrouwbaarheid en verbondenheid.
Spreekt dit
jou aan en sluit de vacature aan op jouw profiel? Solliciteer dan
snel!
Voor meer informatie over deze vacature:
mevrouw Drs. C.J.C.
Staats, Projectleider
LDJ
CJC.Staats@mindef.nl
0650612436
Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:
mevrouw
M.T. Thorn,
HR-adviseur
MT.Thorn@mindef.nl