Manager Accounting Reporting vacatures

manager accounting reporting
Een Manager Accounting Reporting is verantwoordelijk voor de coördinatie en kwaliteit van financiële rapportages. Je bewaakt maand- en kwartaalafsluitingen, consolideert cijfers voor statutaire en managementrapportages en zorgt dat processen voldoen aan geldende accountingstandaarden en interne controles. De functie vraagt zowel inhoudelijke accountingkennis als organisatorische vaardigheden: je stuurt vaak een klein team, stemt met business owners en auditors af en werkt aan procesverbetering. Let bij vacatures op het type rapportages (statutair versus management), de gebruikte systemen en de mate van verantwoordelijkheidsruimte voor analyses en verbetering.
Dagelijkse werkzaamheden omvatten het aansturen van de maandafsluiting, het samenstellen van geconsolideerde rapporten, toelichtingen op resultaten en variance-analyses voor het management. Daarnaast behoren het onderhouden van accounting policies, het voorbereiden van auditvragen en het verbeteren van rapportageprocessen regelmatig tot je takenpakket. Het profiel dat hierbij past heeft een sterke financiële achtergrond: werkervaring in accounting of consolidatie, gedegen kennis van relevante standaarden (bijv. IFRS of Dutch GAAP) en ervaring met ERP- en consolidatiesoftware. Belangrijke vaardigheden zijn analytisch vermogen, nauwkeurigheid, overzicht houden onder tijdsdruk en goede communicatie met niet-financiële stakeholders. Deze rol kan aansluiten bij verschillende loopbaanrichtingen: doorgroeien naar head of accounting of controller, of specialiseren richting consolidation specialist of financial reporting consultant. Verwante functies zijn onder andere accountant, accounting specialist, accounting manager en administratief medewerker boekhouding. Bij sollicitaties helpt het om concrete voorbeelden te noemen: verbeteringen die je in het sluitingsproces hebt doorgevoerd, voorbeelden van managementrapportages die je hebt opgezet en situaties waarin je audits hebt begeleid. Stel tijdens gesprekken vragen over het rapportage- en sluitschema, de teamgrootte, gebruikte systemen en welke verbeterinitiatieven er lopen om een goed beeld te krijgen van de dagelijkse praktijk.