Voor een managementrol binnen HRM-advies zoeken we een ervaren leider met gevoel voor mensen en resultaat. De functie draait om het verder ontwikkelen van HR-dienstverlening en het versterken van de samenwerking binnen de HR-keten.

In deze functie geef je leiding aan een team van HR-professionals en werk je aan de verdere ontwikkeling van HR-advies en dienstverlening. Je stemt de koers af op de behoeften van de organisatie en op ontwikkelingen binnen en buiten het vakgebied. Daarbij combineer je mensgericht leiderschap met duidelijke kaders en een scherp oog voor kwaliteit en uniformiteit.

Je werkt nauw samen met collega’s binnen HR en met andere betrokken afdelingen om processen te verbeteren en knelpunten tijdig te signaleren. In de praktijk gaat het om onderwerpen als personele sturing, duurzame inzetbaarheid, het bewaken van werkafspraken en het verbinden van de juiste expertise bij bredere organisatievraagstukken.

De werkomgeving is dynamisch en in ontwikkeling. Je draagt bij aan een sociaal veilige en goed functionerende teamcultuur en kunt bij afwezigheid van een leidinggevende rol tijdelijk verantwoordelijkheid nemen voor inhoudelijke en personele zaken. De functie vraagt om overzicht, samenwerking en het vermogen om ook in een complexe context rust en richting te bewaren.

Profiel

Voor deze functie wordt een academisch werk- en denkniveau gevraagd, aangevuld met stevige kennis van HRM of bedrijfsvoering. Daarnaast is ervaring met het ontwikkelen en begeleiden van medewerkers belangrijk.

Verder past iemand goed in deze rol als die verantwoordelijkheid kan delen, teamleden kan motiveren en gevoelig is voor kansen, risico’s en belangen in een complexe omgeving. Overtuigingskracht, reflectief vermogen, integriteit en zorgvuldig omgaan met vertrouwelijke जानकारी zijn eveneens relevant.

Aanbod

De functie biedt de mogelijkheid om te werken binnen een omgeving waar HR-dienstverlening en organisatieontwikkeling centraal staan. Er is ruimte om bij te dragen aan vernieuwing, samenwerking en professionele ontwikkeling van het team.

Daarnaast is het werk deels hybride in te richten, met momenten op locatie passend bij het team en de samenwerking met de organisatie.